Lean elvű projekttervezési módszertan a logisztikában

A hatékony projektmenedzsment az építőipari logisztika egyik kulcsterülete, hiszen ebben az iparágban jellemzően hosszú jelentős átfutási időt igénylő beruházásokat valósítanak meg. Jelen tanulmány, egy a nemzetközi gyakorlatban már több országban is sikerrel alkalmazott építőipari projekttervezési módszertant mutat be. A Last Planner System négyszintű tervezéssel biztosítja a projektek folyamatos kontrollját. A módszertan alkalmazása megfelelő alapot nyújt termelési területen már sikerrel alkalmazott lean eszközök bevezetéséhez az építőipari logisztika területén. Ezen túlmenően cél a módszertan továbbfejlesztése, és implementációja már logisztikai területeken is, mint például a raktárcsarnok beruházások

Application of a hybrid MCDM method in construction logistics

L

Elrendezéstervezés és optimalizálás az építőipari logisztikában

A lean építőipari logisztikai alkalmazása főként az elmúlt 10-15 évben vált általánossá. Az eddigi esettanulmányok, alkalmazási eredmények azt mutatják, hogy a lean filozófia alkalmazásával jelentősen hatékonyabbá válnak az építőipari logisztikai folyamatok. Az Ipar 4.0 jelentős fejlődést okozott a feldolgozóiparban, ahol gyakran az iparágban már sikerrel alkalmazott lean eszközökkel együtt alkalmazzák. Tanulmányunk célja összefoglalni, hogy az építőipari logisztika mely területein alkalmazták a leant és az ipar 4.0-át együttesen. Vizsgáljuk továbbá, mely területek lehetnek azok, ahol a lean és az ipar 4.0 együttes alkalmazásával jelentős hatékonyságnövekedés érhető el, akár valamely a feldolgozóiparban már sikerrel alkalmazott technológia és/vagy módszertan implementálásával. Tanulmányunk során vizsgáljuk az ipar 4.0 alkalmazásának építőipari ellátási láncra gyakorolt esetleges hatásait, valamint kutatási eredményeink alapján meghatározzuk hogy mely területeken milyen módon lehet tovább fejleszteni az építőipari ellátási láncokat az ipar 4.0 eszközeive

Lean elvű projekttervezési módszertan a logisztikában

A hatékony projektmenedzsment az építőipari logisztika egyik kulcsterülete, hiszen ebben az iparágban jellemzően hosszú jelentős átfutási időt igénylő beruházásokat valósítanak meg. Jelen tanulmány egy a nemzetközi gyakorlatban már több országban is sikerrel alkalmazott építőipari projekttervezési módszertant mutat be. A Last Planner System négyszintű tervezéssel biztosítja a projektek folyamatos kontrollját. A módszertan alkalmazása megfelelő alapot nyújt termelési területen már sikerrel alkalmazott lean eszközök bevezetéséhez az építőipari logisztika területén. Ezen túlmenően cél a módszertan továbbfejlesztése, és implementációja már logisztikai területeken is, mint például a raktárcsarnok beruházáso